三角战略主要人物之间的关系如下：1.竞争者：竞争者之间是相互竞争、相互角逐的关系。他们追求各自的利益最大化，致力于争夺市场份额和资源。公司需要通过制定战略来应对竞争者的挑战，同时也要关注顾客的需求，并为其提供有竞争力的产品和服务。
三角战略主要人物之间的关系如下：
1.竞争者：竞争者之间是相互竞争、相互角逐的关系。他们追求各自的利益最大化，致力于争夺市场份额和资源。
2.顾客：顾客是三角战略中非常重要的一方，他们是企业的目标群体。企业需要了解顾客的需求和偏好，以提供满足顾客需求的产品和服务。
3.公司：公司是三角战略的核心，需要既要关注竞争者，也要关注顾客。公司需要通过制定战略来应对竞争者的挑战，同时也要关注顾客的需求，并为其提供有竞争力的产品和服务。
战略三角理论的主要特征如下：
1.三方关系：战略三角理论是从三个不同但互相关联的方面来分析和制定战略，即竞争者、顾客和公司之间的关系。
2.平衡和协调：战略三角理论强调在竞争中要实现竞争者、顾客和公司之间的平衡和协调。公司需要通过制定有效的战略来平衡与竞争者的关系，以及满足顾客的需求。
3.目标导向：战略三角理论强调公司应该以实现目标为导向，通过制定战略来实现竞争者和顾客之间的平衡，从而实现公司的发展和利益最大化。
4.变化和适应：战略三角理论认识到市场环境的不断变化，公司需要不断适应市场变化，并制定相应的战略来应对竞争者和顾客的变化。