在三角战略中，不同角色扮演着不同的角色，并有其各自的优势和厉害之处。他们可以通过掌握适当的资源和技术而实现较高的利润率。他们通常可以通过降低成本、提高产品质量和创新来保持领先地位。垄断者拥有垄断地位，引领者是市场上的领导者，挑战者是希望取代引领者的竞争对手。
在三角战略中，不同角色扮演着不同的角色，并有其各自的优势和厉害之处。以下是一些在三角战略中常见的角色和其对应的优势：
1. 垄断者角色：垄断者在三角战略中拥有优势地位，因为他们是市场上唯一提供特定产品或服务的供应商。他们可以通过掌握适当的资源和技术而实现较高的利润率。
2. 引领者角色：引领者是在特定市场上的领导者，他们拥有最大的市场份额并能够通过规模经济和品牌优势获得竞争优势。他们通常可以通过降低成本、提高产品质量和创新来保持领先地位。
3. 挑战者角色：挑战者是那些希望在市场上取代引领者的竞争对手。他们通常通过创新、差异化和定价策略来吸引引领者的客户，并增加自己的市场份额。
4. 外围者角色：外围者是那些在特定市场上没有明显竞争优势的企业。他们通常选择在某个细分市场上进行专注经营，或者通过合作与其他角色进行合作来获取利润。
以上是一些常见的角色，大三角战略是指三个主要的角色：垄断者、引领者和挑战者。垄断者拥有垄断地位，引领者是市场上的领导者，挑战者是希望取代引领者的竞争对手。每个角色都有其厉害之处，根据不同的市场情况和竞争策略，不同的角色都可以发挥其独特的优势。